Assessoria para pequenos negócios

Seu negócio pode vender mais.
A gente ajuda a organizar o caminho.

A Piaib ajuda pequenos negócios a transformar problemas de gestão, vendas e organização em ações mais simples para crescer com mais clareza.

Evolução do faturamento Últimos 6 meses
+18,4%
R$ 48.650 faturamento acumulado
JAN FEV MAR ABR MAI JUN
Janeiro R$ 6,2k base
Março R$ 7,5k +21%
Maio R$ 9,1k +14%
Junho R$ 10,8k +18%
Pequenos negócios precisam de decisões simples, não de mais burocracia.
Vendas Marketing Gestão financeira Organização Processos

Seu negócio não precisa estar “bagunçado” para estar perdendo dinheiro.

Muitas vezes, o problema está em pequenas decisões que se acumulam todos os dias.

$

Vende, mas sobra pouco

O faturamento cresce, mas o dinheiro parece desaparecer no meio do caminho.

↗

Poucos clientes novos

A empresa depende de indicação, clientes antigos ou divulgação irregular.

◷

Tudo depende do dono

Sem processos claros, cada problema volta para a mesma pessoa.

%

Decisões no “achismo”

Falta informação simples para saber o que está funcionando e o que precisa mudar.

A gente olha para o negócio como um todo.

A Piaib conecta vendas, gestão e organização para transformar problemas em ações práticas.

02 / GESTÃO

Organizar melhor

Mais clareza para entender onde o negócio está e para onde vai.

  • Indicadores
  • Organização financeira
  • Fluxos de trabalho
  • Rotinas de gestão
03 / PRESENÇA

Ser encontrado

Melhoramos a presença digital para que mais pessoas encontrem sua empresa.

  • Google e presença local
  • Redes sociais
  • Conteúdo comercial
  • Reputação digital
PIAIB FLASH

Você sabe como está a saúde financeira da sua empresa?

Faça um diagnóstico rápido e descubra se sua empresa apresenta sinais de desequilíbrio financeiro.

Sem informar saldo bancário, faturamento ou outros valores confidenciais.

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Score de Saúde Financeira 90

Menos teoria. Mais ação.

A assessoria começa entendendo a realidade do negócio e termina com ações que podem ser colocadas em prática.

01

Entender

Identificamos os principais problemas, oportunidades e gargalos do negócio.

02

Priorizar

Nem tudo precisa ser resolvido ao mesmo tempo. Definimos o que pode gerar mais impacto.

03

Agir

Transformamos as prioridades em ações, acompanhamento e melhoria contínua.

Depois do diagnóstico

Descobriu o problema? Agora precisa saber o que fazer.

Se o diagnóstico mostrar pontos que precisam de atenção, podemos transformar os resultados em um Plano de Ação para sua empresa.

A ideia não é entregar um relatório e deixar você sozinho. É definir prioridades, ações e próximos passos de acordo com a realidade do negócio.

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Identificar prioridades O que merece atenção primeiro.
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Definir ações O que precisa ser feito na prática.
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Organizar próximos passos Uma sequência clara para sair do problema.
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Acompanhar evolução Medir se as ações estão produzindo resultado.

Comece pelo diagnóstico.

É gratuito, rápido e não exige que você informe valores financeiros da sua empresa. Primeiro entendemos onde estão os sinais de atenção. Depois, se fizer sentido, podemos ajudar a montar o plano de ação.

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